Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

Служба исследований HeadHunter выяснила: ровно половина сотрудников российских компаний отправится утром на работу, даже если проснется больной. Ещё 23% останутся дома, но будут работать удаленно, 18% возьмут отгул и полечатся пару дней, и лишь 9% работников возьмут больничный.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

Опрос проводился среди 3187 сотрудников российских компаний по всей России. Выяснилось, что чаще всего во время простуды работают из дома жители Москвы, Московской области и Северо-Западного федерального округа. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области каждый четвертый берет отгул и лечится дома, берут больничный при этом 11% жителей Москвы и Московской области.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

Идут на работу, несмотря на болезнь, 69% сотрудников компаний из ресторанно-гостиничной отрасли и ЖКХ. Работают из дома чаще всего представители отраслей СМИ, маркетинга и рекламы и IT.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

При этом к коллегам, которые приходят на работу простывшими, респонденты относятся скорее негативно. Только 33% отнесется к ситуации с пониманием.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

Представители ресторанно-гостиничной отрасли и ЖКХ спокойнее всех относятся к простывшим коллегам на работе, и они же чаще остальных во время простуды появляются на рабочем месте. Считают, что приходить на работу простуженным неприемлемо, половина опрошенных представителей СМИ, маркетинга и рекламы и половина сотрудников ИТ-компаний.

Только 9% сотрудников российских компаний берут больничный на время болезни. ПРичины предсказуемые. На первом месте потери в зарплате.

Около 40% опрошенных уверены, что их функции в компании уникальны и, кроме них самих, решать эти задачи некому. Многие считают, что простуда не повод для того, чтобы брать больничный.

Нашлись и те, для кого больничный может сопровождаться конфликтом с начальством — 21% заявляют, что руководство не одобряют такую практику.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

Почти половина респондентов уверены, что начальству не важно, болеют ли их сотрудники. Лишь 15% заявили, что руководство запрещает заболевшим приходить на работу и дает отгул на один-два дня.

У 12% опрошенных руководители заставляют даже заболевших сотрудников приходить на работу.

И лишь 6% утверждают, что руководители заставляют подчиненных во время простуды следовать формальной процедуре и брать больничный.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

Конечно, чтобы приблизить выздоровление и не заразить коллег, лучше оставаться дома. Это одно из правил офисного этикета, о котором мы писали недавно .

Источник: https://hh.ru/article/306112

Почему мы увольняемся? Результаты опроса

«Работа не волк, в лес не убежит», – похоже, эта поговорка в наших реалиях приобретает новый смысл. Теперь сотрудники компаний значительно быстрее склонны менять работу, когда она их не устраивает. По данным совместного исследования компаний Randstad и АНКОР, если в 2018 году всего 23% украинцев сменили работодателя, в 2019 году это будут готовы сделать уже 36%.

Мобильность рынка труда усиливается. Аналитики сайта robota.ua провели опрос о причинах увольнения. Ответы 2582 респондентов заставили нас призадуматься. И вот почему.

Незыблемое лидерство (с усилением позиций) фактора «Низкая зарплата» вынуждает нас прийти к логическому заключению о том, что главный мотивирующий фактор для соискателей вовсе не признается таковым работодателями. Разумеется, любая заработная плата должна быть экономически обоснованной, но и справедливость оплаты никто не отменял.

Не менее «хроническим» является второе место пункта «Отсутствие профессионального и карьерного роста». Несмотря на повсеместное обучение персонала на рабочем месте и в корпоративных университетах, полагаю, сами сотрудники предпочитают учебу, приводящую их к более высокооплачиваемым должностям и интересным задачам.

Для многих респондентов карьерный рост – это не только новые должности и вызовы, но и более прозрачная и выгодная финансовая перспектива.

Поэтому карьерный рост, подразумевающий серьезное увеличение объема задач или ответственности, но копеечную прибавку к зарплате (больший упор на статусность работы и прочие нематериальные атрибуты), как правило, оборачивается увольнением сотрудника, уверенного, что его труд недооценивают, а работодатель на нем попросту экономит.

Дальше идут пункты о моральном ощущении от работы: приносит ли она удовольствие, хороши ли отношения в коллективе. Примечательно, что отношения с коллегами значимее по весу, чем плохие условия труда, большая нагрузка и неудобный график.

Ведь работодатели зачастую больше внимания уделяют именно условиям труда и рабочему графику. Отрадно, что сокращение, как причина увольнения, является аутсайдером рейтинга причин, но, похоже, это единственное светлое пятно в этой истории.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

robota.ua

В отношении к руководителю самыми токсичными считаются две ипостаси его поведения, своего рода «инь и янь» менеджмента – неумение держать себя в руках и неумение ставить четкие задачи.

В вину руководителям ставят манипуляции и самодурство, попытки «спихнуть», а не распределить обязанности, неготовность к новым методам управления и невосприятие обратной связи от подчиненных.

И, конечно, попытки сэкономить на своих подчиненных, обесценивая их усилия или попросту игнорируя их обращения.

К сожалению, некоторые руководители полагают, что само их назначение на высокий пост делает их успешными менеджерами и повышает профессиональный уровень.

Поэтому задачи ими ставятся «по наитию», а спрос происходит бессистемно и без учета приоритетов.

И поэтому такие начальники опасаются более квалифицированных подчиненных (особенно активных) и не готовы принимать от них советы или инновационные предложения.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

robota.ua

Если мы говорим об отношениях в коллективе, существуют «три кита», успешно его разрушающие – это активно проявляемые и досаждающие коллегам токсичные особенности характера – зависть, лицемерие и т.д.

«Второй кит» – это непрофессионализм (в смысле необходимость выполнять работу за коллег или править их «косяки»), а на третьем месте  – интриги и сплетни.

Именно эти три фактора превращают здоровый коллектив в токсичное болото, из которого самые активные и эффективные сотрудники стремятся унести ноги.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

robota.ua

Хорошая новость для работодателей – минимальное повышение зарплаты, «срывающее» сотрудника с места, составляет 30% зарплаты. Но на него согласится всего лишь каждый шестой. Каждому четвертому понадобится зарплата в полтора раза больше, чтоб принять решение о переходе, а треть соблазнится исключительно двукратным повышением заработной платы.

Каждому десятому достойной причиной для перехода покажется утроение вознаграждения, а еще 13% уверены, что их зарплатой не переманишь. Так что зарплатные гонки не дают основания полагать, что кандидаты будут бегать толпой по рынку от работодателя к работодателю.

Тем не менее, ключевых и высококвалифицированных специалистов перекупали всегда, и не за 30% зарплаты, так что эта опасность остается.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

robota.ua

Только каждый пятый признался, что сожалеет о смене места работы. Очевидно, что даже если выбор нового работодателя был не настолько удачен, как предполагалось изначально, прежнее рабочее место было настолько ненавистным, что сожалеть было просто не о чем. Или выбор нового работодателя был достаточно взвешенным, и на новом месте сотрудник искренне счастлив, бывает и такое.

Опрос: почему люди предпочитают болеть на рабочем месте?

robota.ua

Смена места работы уже давно перестала быть событием «из ряда вон выходящим», теперь это достаточно обыденный этап смены работодателя.

При этом кандидат все меньше принимает во внимание интересы работодателя, руководствуясь исключительно собственными надобностями.

Баланс восстановлен – теперь сотрудники воспринимают работодателя точно так же ресурсно, как ранее компании рассматривали своих сотрудников. Интересно, что будет дальше.

  • Другие статьи по теме: 
  • Гендерные «качели»: карьерные провалы и зарплатная недостаточность
  • Опитування: Чи важко вам шукати роботу?
  • Кандидатські фейспалми: 10 помилок пошукачів, про які навіть згадувати незручно

Источник: https://thepoint.rabota.ua/pochemu-my-uvolnyaemsya-rezultaty-oprosa/

Сотрудники российских компаний предпочитают болеть на ногах

Москву и всю страну охватила эпидемия гриппа. Эпидемический порог (он составляет 600 человек на 100 000 жителей) превышен в 47 регионах России. По данным Минздрава, превышение недельных порогов заболеваемости гриппом или ОРВИ в конце января составило 48%. Но очень многие приходят больными на работу, заражая коллег. Зачастую такой трудовой героизм проявляют те, кто работает с клиентами, проектные менеджеры, сотрудники, которым приходится работать в ситуации сжатых сроков, – у них вырабатывается синдром гиперответственности, знает Наталия Малышева, HR-партнер кадрового холдинга «Анкор». Среди трудоголиков-вирусоносителей часто встречаются руководители, не умеющие делегировать полномочия.

Артем Зюрюкин, управляющий директор направления консалтинга компании GlobalHRU, считает, что опасный трудовой героизм во многом результат корпоративной культуры. Если работодателю наплевать на здоровье сотрудников, а главное для него – выполнить планы, то люди вынуждены работать больными из страха потерять работу или вызвать гнев руководства, считает эксперт.

Болеть дома

Работодатели, опрошенные «Ведомостями», уверяют, что всячески заботятся о здоровье персонала: занимаются профилактикой, проводят вакцинацию против гриппа, открывают кабинеты врачей в офисе и клиники на производстве.

«Больных мы сразу же отправляем домой, на постельный режим, это правило действует для всех, – говорит Андрей Белоедов, исполнительный директор по продажам и маркетингу компании Rehau в Восточной Европе. – В век дистанционных коммуникаций нет никакой необходимости вытаскивать больных из дома.

К тому же мы придерживаемся принципа независимости от конкретного сотрудника, и незаменимых людей у нас нет». В Rehau проводят вакцинацию против гриппа (около 50% сотрудников делают прививки). Раз в два года организуют диспансеризацию для всех желающих: ее можно пройти прямо в офисе, врачи разных специальностей сами туда приезжают.

Такие инициативы находят понимание у сотрудников: большинство из них неохотно пользуются больничными, ведь финансовые потери при высоких зарплатах будут ощутимы, объясняет Белоедов. А работникам завода болеть вообще невыгодно: там все бонусы выдаются на команду, поэтому в здоровье каждого заинтересованы и его коллеги.

В холдинге «Сибур» тоже ведут борьбу за сознательное отношение персонала к здоровью.

Заводские газеты и сайт пишут о профилактике ОРВИ, убеждают, что с гриппом лучше не выходить на работу, а провести курс полноценного лечения, рассказали в пресс-службе компании.

Тем более что у многих есть удаленная почта и другие средства коммуникации, уточнили в пресс-службе. Кроме того, каждый имеет право взять отгул на три дня в год без оформления больничного, что стимулирует его усиленно лечиться дома.

Теряют в заработке

Опросы сотрудников показывают другую картину. 18% респондентов, опрошенных проектом Здоровье Mail.

Ru, при плохом самочувствии никогда не берут больничный и продолжают ходить на работу, 63% оформляют его редко, 11% пользуются такой возможностью лишь иногда. Опрос провели в разгар эпидемии гриппа, в конце января 2016 г.

, и в нем приняли участие 2000 человек, работающих по найму полный или неполный рабочий день. Всего 8% респондентов пользуются своим правом на листок нетрудоспособности и лечатся дома.

Отряд не заметил потери бойца

Российские работники не сильно переживают за здоровье коллег: 56% респондентов уверены, что их соседям по офису безразлично, приходят ли они в офис больными. Более того, 17% утверждают, что в коллективе такая самоотверженность даже поощряется. А вот 27% заметили, что к больным в офисе относятся негативно: никто не хочет заразиться от коллег.

Есть несколько причин, которые заставляют людей приходить больными на работу, знает Ольга Кузьмина, гендиректор компании ManpowerGroup Russia. Некоторым не хочется портить отношения с коллегами, у которых появляется дополнительный объем работы, других просто некем заменить, третьи не готовы к снижению зарплаты из-за больничного листа, перечисляет она.

Читайте также:  Нижнедолевая пневмония: правосторонняя и левосторонняя

Напомним, что максимальный размер среднедневного пособия по временной нетрудоспособности в 2016 г. составляет 1772 руб. 60 коп. (что соответствует примерно ежемесячному заработку в 53 000 руб.), т. е. люди с зарплатой в 100 000 руб. за две недели болезни недосчитаются четверти зарплаты.

По закону первые три дня по больничному листу оплачивает само предприятие, а потом Фонд социального страхования. Но некоторые компании по собственной инициативе доплачивают за больничные разницу между жалованьем сотрудника и максимальным размером пособия, чтобы люди не теряли в зарплате.

Так поступают очень многие крупные международные и российские компании, говорит Малышева.

Чаще всего сотрудники отказываются оформлять больничный лист, чтобы не терять часть зарплаты: эту причину назвали 37% участников опроса Mail.ru. 22% не хотят связываться с бюрократией – тратить время на очереди в поликлиниках и получение справки.

Почти столько же отмечают, что работать им придется в любом случае, а в домашней обстановке это делать неудобно, поэтому они продолжают ходить на работу больными.

Каждый 10-й опасается, что коллеги или начальство посчитают его лентяем, а 5% и вовсе боятся из-за больничного потерять рабочее место.

Культура заменимых

Люди гораздо меньше бы болели на работе, если бы компании активнее использовали временный персонал, считают рекрутеры. С 22 января, когда началась эпидемия гриппа, на 30% выросла статистика обращений работодателей, которые хотят заменить заболевших работников временными, замечает Кузьмина.

В этом году число желающих найти временный персонал заметно увеличилось из-за тяжелой эпидемии гриппа, уточняет она. Самый большой спрос на секретарей, специалистов административно-хозяйственных служб.

Секретари больше всего контактируют с людьми, поэтому чаще заражаются, но и заменить их проще, чем другой персонал, объясняют рекрутеры.

Временный персонал западные работодатели используют в разы чаще, чем российские, у которых нет опыта быстрого включения временного сотрудника в работу, да и бизнес-процессы не всегда четко прописаны, чтобы минимизировать риски замены человека, отмечает Кузьмина. И пока наши компании не изменят подход, в офисе всегда будут пребывать больные рядовые сотрудники.

Иногда сотрудникам разрешают работать из дома, не оформляя больничного. 37% участников опроса Mail.ru могут трудиться удаленно один-два дня, не заботясь о том, чтобы принести справку. Полную рабочую неделю – до пяти дней – оставаться дома могут 5%. Однако у 53% возможности работать удаленно без оформления больничного нет.

В долгосрочной перспективе работодателю невыгодна ситуация, когда больной сотрудник работает, убеждена Малышева. Грипп в этом сезоне чреват осложнениями, которые работники будут лечить с использованием корпоративных страховок ДМС, и по итогам года это приведет к повышениям тарифов на медицинские страховки на следующий год, замечает эксперт.

Кроме того, если сотрудник докажет, что получил осложнение потому, что руководство вынуждало его работать больным, это чревато исками, предупреждает Малышева. Работник может пожаловаться в трудинспекцию, ведь право не работать во время больничного закреплено в законах.

А дополнительные проверки контролирующих органов не нужны никому, заверяет Малышева.

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2016/02/03/626540-sotrudniki-rossiiskih-kompanii-predpochitayut-bolet-nogah

Опрос: 72% россиян болеют на рабочем месте

61% опрошенных страдают хроническими заболеваниями, а почти половина россиян идут к врачу лишь в крайних случаях

Эксперты компании mail.ru провели опрос с целью узнать отношение наших соотечественников к своему здоровью. В исследовании приняли участие 16 тысяч пользователей сайта.

По итогам опроса выяснилось, что большинство россиян в случае заражения гриппом или ОРВИ продолжают ходить на работу. Лишь 19% опрошенных при заболевании берут больничный и остаются дома. Среди опрошенных оказались и люди, которые работают из дома, но таких граждан среди опрошенных оказалось только 9%.

39% участников опроса признались, что ни разу не посетили врача за этот год, а 37% опрошенных заявили, что за 2018 год посетили врача от 2 до 4 раз.

Недовольство качеством обслуживания, предоставляемым отечественными медицинскими учреждениями, выразили 39% опрошенных, тогда как 35% респондентов заявили об удовлетворенности работой наших медиков.

12% опрошенных в этом году хотя бы раз лежали в больницах, причем женщины оказывались в стационаре чаще, чем мужчины.

На вопрос о соблюдении рекомендаций врачей 65% респондентов ответили утвердительно. Стоит отметить, что согласно данным опроса женщины соблюдают предписания медиков тщательнее, чем мужчины.

21% наших соотечественников относятся к посещению врача спокойно, как к необходимости. Большинство россиян же неохотно идут в медучреждения: 44% респондентов заявили о том, что идут к врачу лишь в крайних случаях, а оставшиеся 27% участников опроса стараются отложить визит в поликлинику до последнего.

67% женщин и 53% мужчин, участвовавших в исследовании, заявили о наличии у них хронических заболеваний. При этом лишь 19% из респондентов, страдающих подобными патологиями, регулярно посещают врача для контроля своего здоровья. 46% россиян не следят за своим заболеванием, а оставшиеся респонденты заявили, что обращаются за медицинской помощью нерегулярно или в случае ухудшения самочувствия.

Результаты исследования прокомментировала врач-инфекционист Московской Инфекционной клинической больницы № 1 София Русанова. ««Ходить на работу больным категорически нельзя.

Это абсолютное неуважение к другим и наплевательское отношение к себе», — заявила врач, добавив, что в случае заболевания необходимо находиться дома и строго выполнять рекомендации врача.

Русанова подчеркнула, что заболевший работник не только заражает своих коллег, но и зарабатывает себе осложнения, которые могут сильно замедлить процесс выздоровления. «О какой производительности труда мы говорим в таком случае?», — добавила врач.

Источник: http://m-oboz.ru/opros-72-rossiyan-boleyut-na-rabochem-meste-14152.html

Опросы сотрудников. 4 причины низкого отклика при опросах персонала

Опыт успешных компаний говорит о том, что опросы сотрудников – кладезь важной для руководства информации. Почему же тогда в некоторых компаниях, несмотря на все усилия ответственных сотрудников, опросы персонала никак не приживаются? Почему сотрудники не хотят принимать участие в опросах персонала? Разбираемся.

Причина №1: Отсутствие мотивации

Часто хороший отклик при опросе сотрудников обеспечивается давлением со стороны руководства. Опросы «из-под палки» не отражают действительного мнения сотрудников, а потому оказываются бесполезными или же, принятые к рассмотрению, явно вредными для компании.

Высокую достоверность ответов может гарантировать только личная мотивация сотрудника. Такой мотивацией не должен быть отгул, дополнительные бонусы и прочие «пирожки», сотрудник должен знать, что результаты опроса принимаются руководством всерьез, что на их основании будут предприняты меры.

При подготовке к проведению опроса персонала информируйте сотрудников о задачах опроса и о дальнейшей судьбе результатов. После проведения опроса поделитесь статистикой результатов и перечнем принятых для изменения ситуации мер.

Зная, что их голоса будут услышаны, что они действительно могут на что-то повлиять, сотрудники не упустят возможности высказаться.

Причина №2: Нудные опросы

Не стоит раздувать опрос лишними вопросами и длинными, витиеватыми формулировками.

Неанонимный опрос можно существенно сократить, исключив блок личной информации — зачем спрашивать то, что отделу HR и так известно? Формулировки тоже лучше максимально сократить – уберите все «вступительные» слова, спрашивайте прямо (вместо «Отметьте, пожалуйста, какие три из нижеперечисленных пунктов наиболее важны для вас?» — «Отметьте три наиболее значимых для вас пункта»). Сделайте анкету удобной и легкой для прохождения. Здесь поможет разбивка матричных (табличных) вопросов на отдельные вопросы, функция «ответ по клику», индикатор заполнения опроса (когда сразу видно количество вопросов и прогресс при заполнении). Если в опросе более 10 вопросов, разнообразьте его визуально – картинки, оценка звездами, оценка смайлами и т.п.

Причина №3: Сомнительная анонимность опросов

Заверения в анонимности не помогут, если вы спрашиваете пол, возраст, отдел сотрудника и т.п. Во многих компаниях не составит труда вычислить конкретного сотрудника по этим данным. Анонимность опроса при рассылке с помощью корпоративной почты тоже не гарантирована, ведь можно привязать e-mail сотрудника к его ответам.

Единственный способ провести действительно анонимный опрос – анонимная ссылка на опрос, при этом опрос не должен содержать вопросов, идентифицирующих сотрудника.

Если вы не способны обеспечить полную анонимность опроса, или планируется неанонимный опрос, вы должны гарантировать сотрудникам, что карательных мер за «плохие» ответы не последует, что ответы сотрудников не будут рассматриваться по отдельности, а только в совокупности.

Причина №4: Загруженность сотрудников

Выполнение опроса – дополнительная задача, на которую, при большой загруженности, сотрудник может не найти времени или попросту забыть об опросе, сосредоточившись на основных задачах.

Поэтому стоит выделить сотрудникам дополнительное время для ответов на опрос. Нужно также исключить возможность персонала отложить опрос на потом.

Для этого необходимо ограничить срок проведения опроса вечером того же или следующего дня.

Главная мысль каждого из перечисленных пунктов – уважительное отношение к сотрудникам, соблюдение их границ и интересов. Только при таком честном и открытом подходе, при желании и готовности руководства принимать меры по результатам опросов сотрудников, возможно повысить отклик и получить достоверные результаты, способные принести пользу компании.

  • Полезные ссылки:
  • Сервис онлайн опросов
  • Примеры онлайн опросов сотрудников
  • Опрос сотрудников | Удовлетворенность условиями труда
  • Мотивация, Стимулирование и Оплата труда

Оцените публикацию

Источник: https://hr-portal.ru/cblog/hrreader/oprosy-sotrudnikov-4-prichiny-nizkogo-otklika-pri-oprosah-personala

Умираем, но не сдаемся: почему офисные сотрудники предпочитают болеть на рабочем месте

6 Декабря 2016

Более половины офисных сотрудников (65%) предпочитают переносить болезнь на ногах и не брать больничный. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций», проведя исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование».

В опросе «АльфаСтрахование» приняли участие сотрудники 90 российских компаний с оборотом от 100 млн руб. в год.

Исследование показало, что более 50% сотрудников предпочитают не брать больничный и переносят простуду на ногах, посещая офис. Трудоголики объясняют это нежеланием терять в зарплате, а также сжатыми сроками, отведенными на реализацию поставленных перед ними задач. Еще 15% пытаются договориться с начальством о работе на время болезни из дома с сохранением оклада.

«Перенесенная на ногах простуда может дать ряд неприятных осложнений, в первую очередь на дыхательную систему и сердечно-сосудистую, что уж говорить о последствиях более серьезных недомоганий вроде ангины и гриппа, — говорит врач, кандидат медицинских наук и руководитель управления по работе с партнерами и медэкспертизе «АльфаСтрахование» Дмитрий Пискунов. – Помимо опасности для здоровья переносимая на ногах болезнь не лучшим образом сказывается на трудоспособности сотрудника – очевидно, что насморк, кашель, головная боль и повышенная температура мешают эффективной работе».

В компаниях, связанных с производством, наблюдается обратная ситуация: 74% сотрудников стараются лечиться дома, если есть возможность получить официальный больничный лист.

Проект Здоровье Mail.Ru опросил 2 тыс.

человек и установил, что 18% работников никогда не берут больничный, 63% делают это редко, 11% лечатся дома время от времени и только 8% регулярно берут больничный во время болезни.

Читайте также:  Кашель с удушьем: диагностика и способы терапии

Потерять зарплату боятся 37% опрошенных, 22% не хотят стоять в очередях в поликлиниках, 10% считают, что их посчитают лентяями, а для 5% больничный связан со страхом потерять за время болезни работу.

«Причин, из-за которых офисные работники не идут на больничные, множество. Чаще всего они не хотят терять в зарплате, кто-то излишне ответственно относится к соблюдению сроков, другие же понимают, что процесс делегирования полномочий подчиненным займет «больше» времени, нежели сама болезнь.

Некоторые не хотят портить отношения с коллегами, зная, что им придется выполнять лишнюю работу, если кто-то идет на больничный, — рассказывает Егор Сафрыгин, директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование».

В любом случае болезнь на рабочем месте означает снижение производительности труда и демотивирует коллег. Нужно понимать: если человек заразит окружающих, то объем работы увеличится для него во столько раз, сколько сотрудников не придет в офис по его вине.

Ответственному работодателю необходимо заботиться о здоровье персонала для повышения эффективности всей компании. Одной из составляющих health management может стать полис ДМС для сотрудников».

Проект «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» в партнерстве с бизнес-журналом Harvard Business Review Россия, Ассоциацией менеджеров России и порталом HeadHunter работает с марта 2016 г.

Проект ориентирован на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании.

Его главная задача — поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка.

Источник: https://www.AlfaStrah.ru/news/7545628/

Я люблю свою работу: результаты опроса о трудовой деятельности россиян

Работа – это значительная часть нашей жизни. Чтобы доказать это, достаточно произвести нехитрые расчеты: в среднем человек в возрасте от 20 до 65 лет трудится по 40 часов в неделю.

Получается, что мы тратим на работу 10,3 лет жизни, а если учесть, что на сон уходит ещё 25 лет, то времени с собой, любимыми, семьей и друзьями, на путешествия и прочие прелести остается не так много, как кажется.

 Поэтому думается, что наша работа, по крайней мере, не должна раздражать, казаться каторгой и местом, куда не хочется идти с утра. «Институт общественного мнения Анкетолог» решил расспросить россиян, что именно они думают о своей работе и как вообще относятся к трудовому процессу.

Из 412 человек, принявших участие в опросе, в настоящий момент работают около 84%. Лидеры среди трудовых сфер, в которых заняты россияне, оказались следующие:

  1. образование/дошкольное образование (9,8%);
  2. государственная служба (6,8%);
  3. информационные технологии (6,8%);
  4. торговля (6,8%).

Работа и труд всё перетрут?

Больше половины опрошенных (58%) не считают, что работа и труд занимают сверхзначимое место в жизни человека и относятся к ней, как к одному из виду деятельности, не выделяя среди прочих.

Но также среди респондентов выявлены случаи трудоголизма – 13% отводят работе главенствующую роль и называют её основой жизни, а 19% ставят работу выше, чем остальную деятельность.

И всего 3% опрошенных выказывают равнодушие и говорят, что в жизни есть вещи намного интереснее и значимее.

По Вашему мнению, какое место в жизни человека должны занимать труд и работа?

За работу, товарищи!

Поспешишь – людей насмешишь — эта пословица в полной мере характеризует основной стиль рабочей деятельности россиян: 47% из которых, считают наиболее комфортным работать в умеренном темпе и проявлять инициативу строго, когда это необходимо.

30% опрошенных более энергичны, работают активно и постоянно проявляют инициативу, а 16% следуют размеренному стилю, выработав собственный рабочий темпоритм.

Видимо, советская установка «пятилетка в три года» крепко засела в наших сердцах, поэтому 48% респондентов говорят о том, что работать нужно максимально усердно, ведь именно по результатам труда работника оценивают как специалиста. В противовес им меньшие группы считают, что перенапрягаться точно не стоит (30%), а лучше работать на столько, на сколько тебе платят (20%).

По Вашему мнению, насколько усердно стоит работать?

Я люблю свою работу, я приду сюда в субботу…

По результатам опроса, можно сделать смелый вывод, что большинство опрошенных нашли своё место в жизни: рабочее время для них бежит быстро (50%) или достаточно спокойно (45%), и им не бывает скучно на работе (47%). А если и бывает, то изредка (45% ответов).

При этом 53% опрошенных даже готовы работать сверхурочно, если этого требуют обстоятельства, а 33% не исключают этого факта в исключительных случаях.

Как для Вас протекает рабочий день?

Я только сообщения проверить!

Для поддержания концентрации внимания респонденты советуют погружаться в работу глубоко, но делать обязательные перерывы каждые 2-3 часа (45%).

Думаем, что концентрация неразрывно связана со сферой деятельности респондента, отсюда такие диаметрально противоположные результаты.

Ведь многие опрошенные сообщили, что работают не покладая рук «с 9 до 18», отвлекаясь только на обед (23%), а другие, наоборот, часто отвлекаются на разные мелочи (24%).

Социальные сети на работе не просматривают только 38% человек. При этом 26% часто заходят в сеть, чтобы прочитать сообщения, а 26% проверяют свой профиль на обеденном перерыве или утром. Получается, что больше половины респондентов зависимы от социальных сетей и не могут забыть о них даже в рабочее время.

Пользуетесь ли Вы на работе социальными сетями?

Дедлайн, дедлайн, кого хочешь выбирай

А как же трудности? Только 6% опрошенных считают, что просрочка производственного задания  – рабочая норма и «с каждым бывает».

Для 49% крайне важно уложиться в дедлайны, и если случается непредвиденный срыв сроков или неудачное выполнение задания, это воспринимается довольно болезненно.

Среди 27% респондентов неудачи не являются нормой, но и повода для расстройства в этой ситуации они не видят. 

Как Вы относитесь к просрочке выполнения какого-либо задания или обязанностей на работе?

Корпоративная культура

Нынешняя ситуация такова, что многие компании направляют свои силы на сплочение коллектива и создание корпоративного духа: чтобы каждый чувствовал себя частью чего-то большего, «не выпадал» и, следовательно, лучше выполнял свои должностные обязанности. Но так ли нужно это самим сотрудникам? Наше исследование сказало – нужно!

49% из опрошенных следят за всеми событиями, происходящими в их организации, а 45% осведомлены о главных, но всё же предпочитают не углубляться. По результатам опроса, жизнь и дела компании интересны 90% опрошенных, и только 2% не имеют ни малейшего желания вникать в текущее положение дел.

Интересны ли Вам события, происходящие в Вашей организации, положение дел в ней?

Друг или коллега?

Всех нас время от времени критикуют, отличает сотрудников – реакция на указанные ошибки.

Критику от руководства адекватно готово воспринять абсолютное большинство респондентов: 65% постараются исправить недочеты, а 28% исправят их и станут работать ещё интенсивнее, чтобы показать свой профессионализм.

Для 4% собственная профессиональная гордость находится превыше всего, поэтому терпеть критику они не намерены и при подобных случаях сразу напишут заявление и отправятся на поиски новой работы.

Сорваться с насиженного места и легко уволиться могут 18% опрошенных, тогда когда для 13% и 49% респондентов сделать это достаточно трудно, особенно покинуть коллектив, с которым свыкся.

Почему увольнение – сложный шаг? По результатам исследования, 53% успевают завести на работе одного или нескольких близких друзей, с которыми не хочется расставаться. 

Но при этом для 45% россиян четко разграничивают работу и личную жизнь, стараясь не заводить друзей в коллективе.

У Вас есть друзья в рабочем коллективе?

Источник: https://iom.anketolog.ru/2016/07/12/ya-lyublyu-svoyu-rabotu-rezul-taty-oprosa-o-trudovoj-deyatel-nosti-rossiyan

10 болезней, которым офисные работники подвержены больше остальных

  • Почему школьные задиры во взрослой жизни катятся по наклонной, а изгои, как правило, добиваются успеха
  • 25 лет назад вышел 1-й эпизод «Друзей». Вот 25 фактов о лучшем сериале всех времен
  • Я работаю стюардессой и готова раскрыть вам секреты своей профессии
  • 12 пар российских знаменитостей, глядя на которых начинаешь верить в вечную любовь
  • 10 пар знаменитостей, которым, похоже, достались одинаковые гены
  • 5 веских аргументов, чтобы забыть о физическом наказании ребенка раз и навсегда (Подзатыльники тоже считаются)
  • 15 доказательств того, что животные гораздо умнее, чем нам кажется
  • Как выглядят и чем занимаются дочери известных мировых политиков (Каждая из них заслуживает титула «мисс мира»)
  • «Это черта характера — неспособность получать удовольствие сегодня». История, которая учит жить здесь и сейчас
  • 18 домашних животных, которых природа наградила уникальной внешностью
  • 15 твитов о людях со сногсшибательной смекалкой
  • 20 снимков для любителей говорить «Меня ничем не удивишь»
  • 11 вещей, которые должен сделать каждый турист в Венеции, пока ее не затопило
  • 6 жен Генриха VIII — монарха, который изменил вероисповедание всей Англии ради одной женщины
  • Я провела в Сербии больше 10 лет и хочу поделиться тем, что удивляет меня в ней до сих пор
  • Объясните ребенку, что значит магия слова, и он никогда не будет чувствовать себя оскорбленным

Источник: https://www.adme.ru/zhizn-nauka/10-problem-so-zdorovem-kotorye-provociruet-rabota-v-ofise-1829815/

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

«Отсутствие сотрудников по болезни — это один из показателей, по которым мы измеряем эффективность нашей работы, — рассказывает Елена Королева, HR–директор UPS в России. — По внутренней статистике, отсутствие по болезни составляет 1–2,5% от общего рабочего времени в зависимости от времени года.

Это вполне приемлемый для компании, естественный уровень». В Work Service рассказывают, что из 130 сотрудников в год болеют только 3–5%, из них отлеживаются дома лишь 2%, больничный лист берет 1%.

«Как мы видим, большинство сотрудников российских компаний, увы, переносят заболевания на ногах и героически ходят на работу», — говорит Бэлла Шараева, тренинг–менеджер этой компании.

Людмила Шустерова, директор по стратегическому развитию BDO Unicon Outsourcing, рассказывает, что средняя продолжительность больничного на одного человека в год в ее компании составляет 3,5 дня.

Это легко объяснить: почти все опрошенные «ДП» работодатели ответили, что нормально относятся к тому, что сотрудник болеет 1–3 дня, работая из дома, а если болезнь затягивается, то берет больничный и перестает работать. Соответственно, не все болеющие сотрудники попадают в официальную статистику. По документам они хоть и дома, но на работе.

Есть, конечно, и те, кто работает, несмотря на температуру и насморк, из офиса. Они до последнего стараются обойтись без больничного.

У такого геройства есть несколько причин, среди которых нежелание выпадать из рабочего процесса, излишний трудоголизм, чувство ответственности, когда сложно переложить свои обязанности на кого–то из коллег, и главное, боязнь потерять работу и разгневать работодателя. Между тем работодатель не всегда рад больному работнику, пусть и выполняющему свои обязанности.

С глаз долой

«В нашей компании есть строгое правило — не приходить в офис при гриппе и ОРВИ, чтобы не распространять инфекцию среди остальных.

Читайте также:  Коррекция носа – как его исправить, изменить форму и уменьшить

Сотрудники остаются дома, но работать удаленно, как правило, продолжают все, причем по своей инициативе», — рассказывает Ольга Демидова, управляющий партнер рекрутинговой компании RichartsMeyer.

Она объясняет, что больничный сотрудники берут не всегда, в основном ограничиваются одним днем, если, конечно, речь не идет о серьезном заболевании. Остаться дома без больничного можно на 2–3 дня. «Работать в офисе в больном состоянии недопустимо.

Мы стараемся отслеживать таких энтузиастов и выгонять их лечиться на 2 дня домой без больничного, чтобы не заражать коллег. Из дома они решают только критичные задачи, если это позволяет здоровье», — рассказывает Елена Крачковская, руководитель административного отдела ГК «ХОСТ».

Ирина Ерохина, CEO компании Localway, напротив, не считает «офис на диване» выходом из положения: «Лично я не поддерживаю работу из дома при болезни, поскольку знаю, что эффективность такого сотрудника часто стремится к нулю. Лучше взять больничный, отлежаться несколько дней и с новыми силами взяться за работу, чем постоянно болеть и работать, не выздоравливая».

«Я убежден, что заболевший человек, работающий из дома или офиса, справляется со своими задачами не очень хорошо. Поэтому у нас люди либо работают, либо лечатся дома и, соответственно, не работают. Простуженных я сам отправляю домой лечиться», — поддерживает коллегу Александр Альперович, генеральный директор детского издательства Clever.

«Если сотрудник заболел, мы рекомендуем взять больничный. Сотрудники заинтересованы в работе, поэтому при легком недомогании по соглашению сторон оформляется отпуск без сохранения заработной платы на 1–2 дня», — рассказывает начальник отдела кадров СК «МАКС» Оксана Фомина о том, как еще можно обойтись без больничных.

Горячая кровь

«У нас не принято геройствовать и ходить на работу во время болезни. К тому же простуженные или недолечившиеся коллеги могут заразить других, — резонно напоминает генеральный директор PR Partner Инна Алексеева. — Что интересно: чем моложе сотрудник, тем чаще его тянет на такие подвиги. С возрастом люди больше начинают ценить собственное здоровье и здоровье окружающих».

«Болеть на работе безответственно, — считает Алексей Петропольский, генеральный директор юридической компании URVISTA.  — Мы не допускаем, чтобы наши сотрудники болели на рабочих местах: тогда и здоровые могут заразиться». Правда, если сотрудник часто берет больничные, говорит эксперт, в его компании ставится вопрос об увольнении такого неээфективного сотрудника.

Но ситуации бывают разные, и иногда срочный дедлайн заставляет работать удаленно. Анна Палехова, руководитель отдела подбора рекрутинговой компании iChar, рассказывает, что в сезон простуд ее сотрудники болеют часто, но в компании относятся к этому без формализма и не обязывают рекрутеров брать больничный.

«Стремление работать даже в период болезни говорит о высокой мотивации сотрудников, о том, что они болеют за свое дело, за своих клиентов и что они трудоголики», — уверена Анна.

Ани Багдасарян, директор по развитию Promokodabra, тоже считает, что излишне работящий сотрудник — это скорее хорошо, чем плохо: «Если сотрудник, несмотря на болезнь, продолжает работать, это говорит о многих его положительных качествах, таких как добросовестность, целеустремленность, преданность своему делу. Такие люди, как правило, на вес золота».

Подытожить такие разные мнения удалось эксперту портала Job.ru Анне Чуксеевой: «По нашим замерам, практически каждый второй специалист предпочел бы работать из дома, нежели оформлять больничный.

Для сотрудника несомненный плюс — иметь возможность поработать из дома на больничном. Для работодателя же это вопрос спорный. Прежде всего потому, что простуженный сотрудник на рабочем месте малоэффективен и заражает коллег.

При этом и дома он не может отдохнуть, как следует вылечиться и в итоге растягивает свой больничный».

Выходит, сотруднику экономически выгодно болеть на работе или дома, но без больничного. Он все равно вынужден будет вовлекаться в рабочие процессы, так лучше это делать за заработную плату.

Работодатель же, с одной стороны, тоже рад — человек продолжает работать, несмотря на хворь, но с другой — на самом деле болеющий работник малоэффективен, а кроме того, оставаясь в больном состоянии на работе, он заражает других сотрудников.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2015/12/06/Nezdorovij_podvig

Как не заболеть на работе?

В сезон ОРВИ работающий человек постоянно рискует подцепить какой-нибудь вирус. И не потому, что на работу и обратно приходится ездить общественным транспортом. В родном, любимом офисе есть все условия для того, чтобы его обитатели один за другим покидали рабочие ряды по причине болезни.

Гриппозник + кабинет = эпидемия

Все, что способствует распространению респираторных вирусов, есть в любом офисе: тесное помещение, редко открывающиеся окна, батареи центрального отопления, нещадно высушивающие несвежий воздух, кондиционеры, гоняющие его по комнатам без всякой очистки, обилие предметов, к которым неизбежно прикасаешься (дверные ручки, телефонные трубки и пр.). Один работник с вирусной инфекцией в стандартного размера кабинете – и назавтра кто-то еще захлюпает носом.

Разорвать этот порочный круг можно при условии, что мы каким-то чудом избавимся вдруг от привычки (а кто-то и от необходимости) болеть на рабочем месте и начнем лечить даже «банальные простуды» дома.

По словам врачей, это главное условие безопасного с точки зрения ОРВИ офиса.

Правда, из области фантастики – не явиться на работу гриппующий россиянин может, только если вообще не в состоянии встать с кровати.

В последнее время лед все-таки тронулся, и офисный люд начал носить на работе маски. Чаще, правда, под масками скрываются лица здоровые, а не уже заболевшие – видимо, потому, что первые еще боятся вирусов, а вторым уже все равно, они на все начихали.

Масочный режим сдерживает распространение ОРВИ чисто механически: больные, прикрыв рот и нос маской, перестают распространять вирус со слюной при чихании и кашле.

Но смысл в этом есть, лишь когда маска меняется часто – максимум раз в 3 часа, а больной не имеет привычки прикасаться руками к носу и рту.

Дело в том, что у респираторных вирусов два пути распространения – воздушно-капельный и контактный, когда инфекция передается через предметы общего пользования. А в условиях офиса в общем пользовании оказывается практически все – дверные ручки, кнопки лифтов, перила, телефонные трубки и многое-многое другое.

  • Кто чаще проветривает, тот реже болеет
  • Но кое-что для самозащиты на рабочем месте от ОРВИ сделать все-таки можно, заручившись помощью шефа или без нее.
  • • Низкая скученность работников

О том, что грипп и другие респираторные вирусы переносят люди, всем прекрасно известно. Источником заражения для вас лично может быть кто угодно, в том числе самый приятный в офисе человек, с которым вы бок о бок проработали много лет, съели пуд соли и выпили цистерну чая.

Если он, чихая и кашляя, приполз сдавать годовой отчет, можете сколько угодно смотреть на него с укоризной: виноват, конечно, что говорить. Но начать распространять вирус он может и еще не зная, что заболел. Или когда честно сидит на своем месте, натянув маску и отвернувшись от коллектива.

Не дышать-то он не может, а в комнате, где народ друг у друга на головах, вирус (не без помощи работающего кондиционера) разносится с огромной скоростью. Есть хороший пример с самолетом: один гриппующий за перелет длительностью в 7–8 часов (как раз рабочий день) способен поделиться вирусом с четвертью остальных пассажиров.

В общем, хорошему начальнику, который не хочет в разгар ОРВИ получить армию гриппующих подчиненных, стоит еще раз оценить загруженность рабочих кабинетов: чем больше в них народа, тем больше будет больничных.

Зачем нужно? Меньше народа – меньше поводов для обмена вирусами как по воздуху, так и контактным путем.

• Хорошее проветривание

Его вполне по силам организовать практически в любом рабочем кабинете, если только это не подвальное помещение без окон.

Проветривание нужно устраивать не менее четырех раз в день на 15–20 минут, но в период ОРВИ лучше делать это еще чаще. Если позволяют окна, можно весь день держать их в режиме зимнего проветривания.

Оптимально, чтобы температура в помещении была в пределах 20–22 градусов – лучше меньше, чем больше.

Зачем нужно? Проветривание уменьшает концентрацию вируса в воздухе, тем самым снижая риск заражения.

• Увлажнитель воздуха

Его можно купить в офис самостоятельно – на свои деньги или скинувшись с коллегами. Идеально, чтобы влажность держалась в пределах 50–55 процентов, но многие сталкиваются с неожиданной проблемой – батареи греют так интенсивно, что невозможно «нагнать» нужные проценты.

Зимой лучше добиваться хотя бы 30-процентной влажности. Если увлажнитель справляется с трудом, а в кабинете нет комнатных растений (особенно хорошо увлажняют воздух те, что с крупными листьями), стоит обсудить с коллегами покупку аквариума или декоративного фонтанчика.

Зачем нужно? Пересушенный воздух высушивает и слизистую оболочку носа, лишая ее возможности сопротивляться вирусам.

А что еще?

Некоторые хорошие привычки делают риск заражения ОРВИ еще ниже – особенно на рабочем месте, где нет возможности провести нормальную влажную уборку, необходимую в плане профилактики вирусных инфекций. Например…

Частое мытье рук снижает риск передачи вируса контактным путем. Ничего особенного не нужно: просто мыть руки обычной водой с любым мылом – почаще, желательно каждые полчаса, обязательно после выхода на улицу и похода в места, где собирается много людей (например в столовую и в приемную начальника). Влажные салфетки – не альтернатива мытью!

Стоит принести на работу флакончик с изотоническим раствором для промывания носа. Проще говоря, с соленой водой, самодельной или готовым препаратом на основе морской воды.

Высморкались, по 2 раза пшикнули в каждую ноздрю, еще раз высморкались, снова пшикнули – и так в течение всего дня, обязательно после того, как вернулись с улицы.

Промывания очищают слизистую носа, не давая вирусам проникнуть в организм, и увлажняют ее, повышая сопротивляемость инфекциям.

Пачку одноразовых салфеток в сезон ОРВИ стоит постоянно держать на рабочем столе, а в тумбочке – целую упаковку.

И приучить себя прикасаться к лицу – тереть нос, сморкаться, убирать соринки из глаз, вытирать слезы после похода к начальству – только с их помощью. После этого салфетка отправляется в мусорное ведро.

Никаких домашних, с любовью выглаженных женскими руками многоразовых платков!

Вроде несложно, правда? Между тем эти простые вещи реально снижают риск заражения ОРВИ без «побочных эффектов» вроде чесночного аромата.

Благодарим за консультацию эколога Светлану Новичкову, специалиста Международного экологического фонда

Источник: https://sobesednik.ru/zdorove/kak-ne-zabolet-na-rabote

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector